改革開放初期出生的第一代獨生子女跨入結(jié)婚、生兒育女階段，這代人在經(jīng)濟(jì)社會不斷開放的環(huán)境中成長，思維方式、受教育的程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，他們在養(yǎng)育孩子的過程中舍得花錢，并且花錢的趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育，這樣的一個群體帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元，這個巨大的消費市場無疑加速了嬰童產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

　　而今年4月于杭州舉辦的“中國婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)峰會”更給尚處于起步階段的嬰童產(chǎn)業(yè)一股巨大的推動力，讓人們看到了嬰童業(yè)的發(fā)展前景，同時加快了中國的嬰童業(yè)快速向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。

　　據(jù)行業(yè)報道，作為中嬰童業(yè)綜合運(yùn)營商的貝因美正以“同心多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略站在中國嬰童業(yè)的潮頭浪尖之上，貝因美經(jīng)過多年的發(fā)展已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè)，并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù)，正全力領(lǐng)跑中國嬰童業(yè)向民族化、專業(yè)化、國際化方向發(fā)展。

　　民族性：中國嬰童業(yè)的靈魂

　　據(jù)市場反映，現(xiàn)活躍在中國市場上的嬰幼食品及日用品中，國外品牌占據(jù)了很大比例。以奶粉為例，惠氏、美贊臣等幾乎成為中國城市消費者的首選品牌，消費者選擇這些品牌沒有什么特別的理由，只是因為是國外大品牌，覺得可信度高一些。據(jù)記者調(diào)查，相當(dāng)一部分消費者認(rèn)為如果國內(nèi)有與這些大品牌實力相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，他們會考慮選擇國內(nèi)品牌。
其實國內(nèi)外品牌各有各的優(yōu)勢，國外品牌歷史悠久，品牌文化積淀濃厚，自然形成了技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)過關(guān)、質(zhì)量過硬的印象。

　　貝因美乳品研發(fā)部負(fù)責(zé)人稱，國內(nèi)品牌的發(fā)展歷史不及國外品牌，但是，它的發(fā)展并沒有孤立于世界之外，它同樣具有國際一流生產(chǎn)線、最新研發(fā)技術(shù)、達(dá)到國際水準(zhǔn)的質(zhì)量把控體系及最科學(xué)的配方標(biāo)準(zhǔn)，這位負(fù)責(zé)人還表示，他相信對于國內(nèi)任何一家知名品牌，其產(chǎn)品質(zhì)量及科學(xué)水準(zhǔn)不會低于國外品牌，并且國內(nèi)產(chǎn)品還具有國外產(chǎn)品無法比擬的優(yōu)勢，就象貝因美嬰幼兒米粉及專用奶粉，自始至終都強(qiáng)調(diào)“專為中國寶寶研制”，因為中國人與西方人有著基因上的本質(zhì)差別，在體質(zhì)上所能接受的營養(yǎng)物質(zhì)不存在放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化食品，貝因美將“專為中國寶寶研制”奉為食品研發(fā)準(zhǔn)則，形成與外來嬰幼食品的根本差別，它會特別強(qiáng)化中國人容易缺乏的元素，比如鈣、鐵、鋅、碘等，配合中國寶寶的腸胃添加果糖低聚糖（雙歧因子）、牛磺酸、β–胡蘿卜素等，并且具有新鮮奶源、無需長途運(yùn)輸?shù)?，減少了異地封裝等中間環(huán)節(jié)，更為產(chǎn)品質(zhì)量加上一道保險。

　　打造屹立于世界的民族品牌，是貝因美自成立之初就立下的宏偉目標(biāo)，民族品牌并非打上中國標(biāo)識就可以成為民族品牌，而是要將國家榮譽(yù)感與社會責(zé)任感注入品牌，不但要敢說而且要實干，“專為中國寶寶研制”和“全心全意服務(wù)于中國寶寶”并非白紙黑字就可以的，要落實到產(chǎn)品上、體現(xiàn)到服務(wù)上。

　　業(yè)內(nèi)專家稱，民族性正是中國嬰童業(yè)的靈魂，能夠真正的立足于中國社會，真正有針對性的服務(wù)于中國嬰幼兒，中國嬰童業(yè)才可能取得長足發(fā)展，貝因美能以產(chǎn)品為突破口，用產(chǎn)品來體現(xiàn)民族性，確實稱得上中國嬰童業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　專業(yè)性：中國嬰童業(yè)的實力

　　嬰童業(yè)針對０－６歲的嬰幼兒，更廣泛一些說可以擴(kuò)展到０－１２歲，這個群體是一個沒有防御及反抗能力的群體，但是他們是祖國的未來，是國家發(fā)展的希望。

　　近年來，市場缺乏監(jiān)督體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)集中度低，產(chǎn)品研發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，已成為這一產(chǎn)業(yè)的通病。近三年來，質(zhì)檢總局連續(xù)組織全國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，對童裝、化妝品、童車、玩具、米粉、奶粉、紙尿褲重點婦幼嬰童產(chǎn)品開展監(jiān)督抽查，總體合格率為７７．３％，這個比例并不容樂觀。并且近期頻繁出現(xiàn)的毒奶粉、碘超標(biāo)、金屬顆粒等奶粉事件也讓人們看到中國嬰童業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

　　業(yè)內(nèi)專家稱中國嬰童產(chǎn)品達(dá)到更安全更健康，除了健全的社會監(jiān)督體系外，整個嬰童行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)更為重要。

　　據(jù)知情人了解，貝因美自從米粉起家的那一天，就將自己的專業(yè)水準(zhǔn)定位于一個高起點，“產(chǎn)品專為中國寶寶研制”，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性一定要專到位，避免蜻蜓點水。據(jù)悉，貝因美只專注做1、2、3段的嬰幼兒奶粉，沒有成人粉和老年人奶粉。貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，這和貝因美從事的事業(yè)和面對的人群有關(guān)，嬰童業(yè)的對象是社會中具有特殊需求的嬰幼兒群體，專業(yè)性至關(guān)重要，你給社會的形象是專業(yè)的，你的實力才體現(xiàn)出來，人們也才會買你的賬。

　　除食品研制、生產(chǎn)外，貝因美現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè)，并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù)，實現(xiàn)了同心多元化戰(zhàn)略的提升。專家稱，貝因美是嬰童業(yè)的一個縮影，可以成為了解嬰童業(yè)的一個窗口。

　　貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，涉獵嬰童業(yè)的諸多項目，曾引起社會的各方評議，如此長的戰(zhàn)線，其“專業(yè)”性會不會受到削弱。然而，實踐證明，貝因美現(xiàn)在的多元化戰(zhàn)略正在把其致力于嬰童業(yè)的夢想變成一幅幅可讀可看可觸摸的景象。

　　貝因美“育嬰專家”的形象進(jìn)一步豐滿起來，建立乳品生產(chǎn)基工、提供科學(xué)育嬰理念、建立中華育嬰網(wǎng)、建立中國育嬰書庫、建立嬰童生活館都為“育嬰專家”形象添上濃厚的一筆，其專業(yè)性的形象正得到全方位的詮釋。

　　專家稱，中國嬰童業(yè)能否在一個有高度需求的社會時期發(fā)展起來，要看各嬰童企業(yè)是否具備足夠的專業(yè)性，是否有能力、有實力服務(wù)好社會上這批有特殊需求的嬰幼兒群體。貝因美給嬰童業(yè)建立了一個榜樣，體現(xiàn)專業(yè)性才是生存之本，實力不只看你有多少資金，還要看你對這個產(chǎn)業(yè)的解讀能力。

　　國際性：中國嬰童業(yè)的方向

　　近幾年嬰童業(yè)以一個相對獨立的產(chǎn)業(yè)引起了社會的廣泛關(guān)注，現(xiàn)代人們對嬰童業(yè)的需求呈日漸增長之勢，嬰童業(yè)在需求與壓力間必須做大做強(qiáng)才能真正滿足人們的需求。

　　今年４月份在杭州舉辦的嬰博會，是目前國內(nèi)嬰童行業(yè)參展國際品牌比較齊全、辦展規(guī)格最高的中國嬰童產(chǎn)業(yè)盛會，充分體現(xiàn)了嬰童行業(yè)的國際化發(fā)展趨勢，中國嬰童業(yè)雖然成為獨立行業(yè)的時間比較晚，但是發(fā)展思路是與國際保持接軌的。有關(guān)專家稱，此次嬰博會加速了國際化的辦展程度，就是中國嬰童業(yè)國際化發(fā)展方向的明顯表現(xiàn)，注重國際化是鑄就中國嬰童產(chǎn)業(yè)保持持久生命力、具有競爭實力的法寶之一。

　　貝因美就是中國嬰童業(yè)中走國際化發(fā)展路線的典型代表，它以民族性為生存的靈魂，始終注意在發(fā)展過程中將國際性融入集團(tuán)運(yùn)作之中。幾年前，貝因美圍繞中國嬰童產(chǎn)業(yè)之“同心多元化”發(fā)展戰(zhàn)略之需要,貝因美集團(tuán)斥巨資進(jìn)入嬰童用品特許零售業(yè)。貝因美總裁謝宏稱，“如果嬰兒食品是貝因美的基業(yè)，那么嬰童用品特許加盟店則是公司的未業(yè)，專注中國嬰童產(chǎn)業(yè)，滿足0—6歲嬰童之所需，是貝因美公司的理想與目標(biāo)。組建嬰童專營店特許加盟體系，則是實現(xiàn)品牌國際化的重要載體?！?/P>

　　業(yè)內(nèi)專家表示，縱覽國內(nèi)外，嬰童店已經(jīng)成為未來嬰童商品最核心的銷售通路，構(gòu)建強(qiáng)大而穩(wěn)固的嬰童用品專營店網(wǎng)絡(luò)是國際化發(fā)展趨勢的最為有效的捷徑，無疑特許加盟店是國際最為先進(jìn)的專營店網(wǎng)絡(luò)形式。

　　貝因美品牌部董經(jīng)理坦言，當(dāng)企業(yè)實力與專業(yè)化水準(zhǔn)達(dá)到一定水平，國際化不僅是單方的選擇，共贏趨勢越發(fā)顯得明顯。就象國際化的維尼小熊選擇與貝因美合作，通過授權(quán)貝因美使用小熊維尼的品牌形象而正式進(jìn)入國內(nèi)市場、韓國利兒寶品牌選擇貝因美作為其品牌代理，這都是國際品牌對貝因美企業(yè)實力與品牌形象的信賴，對貝因美國際化水準(zhǔn)的認(rèn)可。
　　
　　嬰童產(chǎn)業(yè)在我國還是剛剛起步，在穩(wěn)扎穩(wěn)打、避免急于求成的同時，要注意把本土品牌與國際化戰(zhàn)略緊密相連，國際化一定是中國嬰童業(yè)的發(fā)展方向，貝因美作為中國嬰童業(yè)的領(lǐng)跑者已成為中國嬰童業(yè)的一盞航燈。

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